JAIME ORTEGA
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JAIME ORTEGA

Profesor de Organización de Empresas

Educación

1994-1998

Massachusetts Institute of Technology

Doctorado en Economía


1988-1993

Universidad Autónoma de Madrid

Licenciatura en Ciencias Económicas

Intereses de investigación

Dirección de Recursos Humanos

Publicaciones seleccionadas

"Incentives, Capital Budgeting, and Organizational Structure" (with Adolfo de Motta) Journal of Economics and Management Strategy, Vol. 22, No. 4 (Winter 2013), pp. 810-831.

"Employee Discretion and Performance Pay" (2009) The Accounting Review, Vol. 84 (2), pp. 589-612.

"Why do Employers give Discretion? Family versus Performance Concerns"(2009) Industrial Relations, Vol. 48 (1), pp. 1-26.

Jaime Ortega Diego es Profesor Titular de Organización de Empresas en la Universidad Carlos III de Madrid. Es Doctor en Economía por el Massachusetts Institute of Technology y Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad Autónoma de Madrid. Ha sido Director del Master y Doctorado en Economía de la Empresa y Métodos Cuantitativos y actualmente es Director del MBA de la Universidad. La investigación de Jaime Ortega se centra en el área de Recursos Humanos. Sus artículos, teóricos y empíricos, estudian el papel de los incentivos implícitos en las organizaciones y el uso de nuevas prácticas de Recursos Humanos, como la rotación entre puestos de trabajo o la participación directa de los empleados en la toma de decisiones. Ha publicado en revistas internacionales como Management Science, The Accounting Review, Journal of Economics and Management Strategy, Industrial and Labor Relations Review e Industrial Relations. 


"Incentives, Capital Budgeting, and Organizational Structure" (with Adolfo de Motta) Journal of Economics and Management Strategy, Vol. 22, No. 4 (Winter 2013), pp. 810-831.

"Employee Discretion and Performance Pay" (2009) The Accounting Review, Vol. 84 (2), pp. 589-612.

"Why do Employers give Discretion? Family versus Performance Concerns"(2009) Industrial Relations, Vol. 48 (1), pp. 1-26.

"The Adoption of Job Rotation: Testing the Theories" (2006) (with Tor Eriksson). Industrial and Labor Relations Review, Vol. 59 (4), pp. 653-666.

"Job Rotation as a Learning Mechanism" (2001) Management Science, Vol. 47 (10), pp. 1361-1370.